行为准则#

我们珍视社区中每一位成员的参与，并希望确保每位贡献者都能获得愉快和充实的体验。因此，所有参与 sktime 项目的人员都应始终尊重和礼貌对待其他社区成员。

本项目首席研究员 Franz Király 博士及所有项目成员致力于为所有人提供无骚扰的体验，无论其性别、性别认同和表达、性取向、残疾、外貌、体型、种族、年龄或宗教信仰如何。我们绝不容忍社区成员进行和/或遭受任何形式的骚扰。

我们致力于为所有人提供一个公平和平等的机会环境，因此特别有动力支持新的协作者、希望学习和发展技能的人，以及任何过去曾遭受歧视的人。

为了明确期望的行为，我们要求所有社区成员遵守以下行为准则。

1 引言#

sktime 是一个社区主导和社区驱动的项目。

我们珍视社区中每个人的参与，并努力成为一个开放的社区。我们承诺为每个人提供无限制的公平和有价值的机会，让他们参与、学习并成为社区的领导者。我们期望社区领导者为他人创造此类机会，并强烈鼓励所有社区成员像他人为他们创造机会一样，为他人创造机会。

我们致力于科学质量，并努力成为技术内容和开放社区治理事务的开放论坛。所有社区成员都应遵守学术和科学领域的言论自由原则，并尽最大努力共同创造最好的科学和最好的开放社区。

我们致力于创造一个友好和相互尊重的学习、教学和贡献场所。所有参与线下活动和在线交流的人员都应始终对他方表现出尊重和礼貌。

为了明确期望的行为，所有参与与 sktime 项目相关活动的人员都必须遵守本行为准则。本行为准则适用于 sktime 项目管理的所有空间，包括但不限于线下的焦点小组和研讨会，以及通过 GitHub 进行的在线交流。

sktime 项目首席研究员 Franz Király 博士负责执行本行为准则。可以通过电子邮件 sktime.toolbox@gmail.com 联系他。

事件可按照第 3 节所述向行为准则委员会报告，并按照第 3 节和第 4 节进行处理。

sktime 社区理事会（当前组成见“角色”部分）负责确保行为准则委员会的决议得到遵守，可通过 sktime.toolbox@gmail.com 联系。

2 行为准则#

sktime 团队致力于为所有人提供一个热情和支持性的环境，无论其背景或身份如何。因此，我们不容忍

  • 对社区成员不尊重、或排斥、恐吓或令他人感到不适的行为。

  • 基于受保护特征的歧视或骚扰，包括基于受保护特征限制公平机会

  • 扼杀项目范围内（科学和开放社区运作）议题的言论自由

在少数我们的理想相互冲突的情况下，我们努力在权力动态的背景下保护较弱势的一方或多方。

上述“受保护特征”包括但不限于：性别认同、性别表达、出生时指定的性别、生理性别、遗传信息、性取向、残疾状况、外貌、体型、公民身份、国籍、民族血统、种族或社会出身、怀孕、家庭状况、家庭背景、退伍军人身份、工会成员身份、宗教或信仰（或无）、少数民族成员身份、财产、年龄、社会经济地位、神经正常性或非典型性、教育程度和经验水平。

所有参与 sktime 项目活动的人员都必须遵守本行为准则。本行为准则适用于 sktime 项目管理的所有空间，包括但不限于线下的焦点小组和研讨会，以及通过 GitHub 进行的在线交流。参与者通过参与表示其接受 sktime 项目核心开发团队处理任何行为准则事件的程序，这可能包括存储和处理其个人信息。

2.1 预期行为#

我们相信我们的社区成员将共同在我们的活动和在线交流中营造支持性和协作性的氛围。以下要点明确列出了我们希望您认为合适的社区准则

  • 尊重不同的观点和经验。不要参与恐同、种族主义、跨性别恐惧症、年龄歧视、健全歧视、性别歧视或其他排斥性行为。在分歧中，应推定对方有善意。

  • 使用热情和包容的语言。排斥性评论或笑话、威胁或暴力语言是不可接受的。不要以愤怒、恐吓或贬低的方式对待他人。注意您选择的词语可能对他人产生的影响。耐心并尊重这样一个事实：对于某些参与者来说，英语是第二（或第三、第四！）语言。

  • 不要骚扰他人。骚扰包括不必要的身体接触、性骚扰或反复的社交接触。请知悉，同意是明确的、有意识的且持续的——而非暗示的。如果您不确定自己的行为是否受到欢迎，请询问对方。如果有人要求您停止，请立即停止。

  • 尊重他人的隐私和安全。未经他人许可，不要拍摄照片。未经他人明确许可，不要分享其他参与者的个人经历。请注意，未经他人同意发布（或威胁发布）其个人身份信息（即“人肉搜索”）是一种骚扰形式。

  • 体谅他人的参与。每个人都应有机会表达意见。在更新会议中，请保持发言简洁，以便所有参与者都能最大限度地参与。不要因意见不合而打断他人；请等到对方发言结束。

  • 不要犹豫表达批判性意见，并优雅地接受建设性批评。意见和观察的多样性对于社区的公平性和多样性以及其科学质量至关重要。针对当权者的言论自由和持续监督对于确保社区的问责制和公平运作，以及防止群体思维或内部群体动力也至关重要。

  • 不要袖手旁观。如果您看到不当行为发生，请发声。如果您不方便介入，但觉得应该有人介入，请随时向行为准则响应团队成员寻求支持。

  • 作为一项首要的总体规则，请注意您的行为意图，并对自己的错误保持谦逊。

所有互动都应保持专业，无论平台如何：在线或线下。请参阅这篇关于四条社交规则的解释——不假装惊讶，不“嗯，其实是……”，不瞎指挥，不隐晦的偏见——以获取关于包容性行为的进一步建议。

2.2 不可接受的行为#

sktime 社区成员在任何项目活动或平台上的不可接受行为包括

  • 具有基于受保护特征排斥他人效果的书面或口头评论

  • 使他人感到人身安全受到威胁，例如通过跟踪、尾随或恐吓

  • 针对他人的暴力威胁或语言

  • 煽动暴力、自杀或自残

  • 展示性或暴力图片

  • 不受欢迎的性关注

  • 未经同意或在要求停止后仍进行的非自愿或不受欢迎的身体接触，包括模拟身体接触（例如文本描述中的“拥抱”或“背部按摩”）

  • 持续扰乱讲座、活动或交流

  • 侮辱或贬低

  • 性别歧视、种族主义、恐同、跨性别恐惧症、健全歧视或排斥性笑话

  • 过度咒骂

  • 在被要求停止后仍继续主动与某人互动（包括拍照或录像）

  • 在要求停止后仍继续一对一交流

  • 不适当的社交接触模式，例如要求/假定与他人有不适当的亲密程度

  • 出于骚扰目的记录或截取在线活动

  • 创建额外在线账户以骚扰他人或规避禁令

  • 未经同意发布私人通信

  • 资源分配中的歧视，即基于受保护特征排斥他人的决策

  • 资源分配中的偏袒，即给予个人网络优势和/或排斥他人的决策，例如阻止机会发布、在招聘中不采用最佳实践

  • 降低 sktime 运作透明度，例如通过混淆书面记录

  • 不诚实地引用行为准则，或将其作为欺凌的一种形式，尤其是在拥有权力的情况下

更多原则性指南见附录“行为准则应用指南”。

2.3 不可接受行为的后果#

被要求停止任何不当行为的参与者应立即遵守。这适用于所有 sktime 社区活动和平台，无论在线或线下。如果参与者从事违反本行为准则的行为，任何核心开发团队成员都可以警告违规者，要求其离开活动或平台（不予退款），或施加任何其他适当的制裁（详情请参阅执行手册）。

2.4 反馈#

本行为准则并非一成不变的规则集合，要求所有人必须遵守。相反，我们邀请您通过电子邮件联系 Franz Király 博士（sktime.toolbox@gmail.com），或通过在 GitHub 上对此文档提交拉取请求，提出更新或澄清建议。

3 事件报告指南#

3.1 联系方式#

请通过电子邮件直接联系行为准则委员会的任何成员，参见 4.1。最好将电子邮件发送给委员会所有成员，以确保快速响应。

或者，可以在 sktime Discord 上使用其真实姓名私下联系委员会成员。这在活动和会议期间可能更快。为避免姓名冒充，请务必验证账户是否具有 code-of-conduct-committee 角色。

3.2 替代联系方式#

如果 sktime 行为准则委员会成员存在利益冲突，在活动情况下，您可以向活动举办方（例如大学）报告。

3.3 如果有人处于人身危险中怎么办#

如果您认为有人处于人身危险中，请联系相应的应急响应人员。

3.4 行为准则执行#

我们认为在事件发生前制定一个可行的计划非常重要。因此，我们有一份详细的执行政策，可在下面的《执行手册》中查阅。

4 执行手册#

这是 sktime 项目研究团队遵循的执行手册。在处理问题时使用它，以确保我们一致和公平。行为准则的执行应尊重，不包含任何骚扰行为。

4.1 行为准则委员会#

sktime 行为准则委员会目前由以下成员组成

Franz Király 博士 (franz.kiraly@sktime.net)

Marc Rovira (marc.rovira@sktime.net)

我们鼓励社区成员踊跃加入委员会。

4.2 紧急情况：单方面行动#

如果事件涉及人身危险或威胁到任何人的安全（例如暴力威胁），任何社区成员都可以——并且应该——单方面采取行动保护任何社区成员的安全。这可以包括联系执法部门（或其他当地人员）并代表 sktime 团队发言。

如果行为正在发生，任何社区成员都可以在达成共识之前立即采取行动以化解局势。在持续发生的情况中，任何成员都可以酌情使用本执行手册中提供的任何工具，包括在线封禁和屏蔽，或从物理空间中移除。

在个别社区成员单方面行动的情况下，他们必须尽快通知 Franz Király 博士，并在 24 小时内报告其行动以供审查。

4.3 行为准则调查流程#

收到事件报告后，行为准则委员会将审查该事件并尽其所能确定

  • 这是否是正在发生的情况

  • 是否存在对任何人人身安全的威胁

  • 发生了什么

  • 此事件是否构成行为准则违规

  • 谁是（如果存在）不当行为者

这些信息将通过当面或书面形式收集。行为准则委员会将提供一份事件相关信息的书面摘要。所有参与者将在摘要报告中匿名处理，分别称为“社区成员 1”、“社区成员 2”或“研究团队成员 1”。“去匿名密钥”将保存在单独的文件中，仅用于关联随时间推移针对同一人的重复报告。

行为准则委员会的目标是在一周内达成一致的解决方案。如果在该时间内未能确定解决方案，行为准则委员会成员将回复报告人，告知最新进展和预计的解决时间表。

行为准则委员会案件处理报告将予以保密。

4.4 决议#

行为准则委员会将寻求由调查相关报告的所有成员通过协商一致达成解决方案。如果委员会无法达成共识并僵持超过一周，目前任职时间最长的委员会成员 Franz Király 博士将打破僵局。

可能的应对措施包括

  • 受影响社区成员之间的调解对话或协议。

  • 要求社区成员进行口头或书面道歉，公开或私下均可。

  • 公开宣布澄清行为准则下的社区责任。

  • 不采取任何行动，如果报告的问题不属于违规或在本行为准则范围之外。

  • 研究团队成员与相关人员进行私下当面谈话。在这种情况下，进行谈话的人员将提供书面摘要以供记录。

  • 研究团队成员向相关人员发出私下书面训诫。在这种情况下，研究团队成员将通过电子邮件向相关人员发送训诫，并抄送 Franz Király 博士以供记录。

  • 公开宣布事件，最好在违规发生的同一平台（即列表服务违规在列表服务上宣布；GitHub 违规在 GitHub 上宣布等）。委员会可以选择在其他地方发布此消息以供后人查阅。

  • 强制暂停参与在线空间活动（“冷静期”）。Franz Király 博士将把此“冷静期”告知相关人员。

  • 永久或暂时禁止参与部分或全部 sktime 项目空间（GitHub、线下活动等）。研究团队将保留所有此类禁令的记录，以便将来审查、扩展到正在组建的行为准则安全团队或以其他方式维护。如果社区成员被移除出活动，他们将不会获得任何错过部分的活动费用报销。

一旦达成决议，但在实施之前，行为准则委员会成员将联系原始报告人以及任何其他受影响方，解释拟议的解决方案。行为准则委员会成员将询问此解决方案是否可接受，并且必须记录反馈意见。然而，行为准则委员会并非必须根据此反馈采取行动。

4.5 利益冲突#

如果 sktime 行为准则委员会成员存在利益冲突，在活动情况下，您可以向活动举办方（例如大学）报告。

4.6 调查流程审计#

在任何时候，核心开发者都可以查询截至查询日期过去一年内正在进行和已结案的调查数量。任何由三名核心开发者组成的团队也可以申请查阅某个时间段内的所有调查报告，或具有特定属性的案件报告。如果不存在利益冲突（由行为准则委员会决定），将分享匿名报告，为期 2 周。分享的报告不得复制或以其他方式传播。

5 致谢#

本行为准则是一份活文档，由 sktime 项目及其贡献者维护和开发。

其原始形式改编自 The Turing Way 项目（首席研究员为 Kirstie Whitaker 博士），并基于 Carpentries 行为准则，包含来自 艾伦·图灵研究所数据研究小组行为准则 的部分内容。所有内容均在知识共享署名许可下使用。

Carpentries 行为准则改编自 Django 项目 编写的指南，该指南本身基于 Ada Initiative 模板 和 PyCon 2013 骚扰事件处理程序。Carpentries 行为准则的贡献者包括：Adam Obeng, Aleksandra Pawlik, Bill Mills, Carol Willing, Erin Becker, Hilmar Lapp, Kara Woo, Karin Lagesen, Pauline Barmby, Sheila Miguez, Simon Waldman, Tracy Teal。

艾伦·图灵研究所数据研究小组行为准则在很大程度上改编自 公民实验室 2017 年暑期学院行为准则，并在 CC BY 2.5 CA 许可下使用。公民实验室的行为准则基于 xvzf 行为准则、贡献者盟约、Django 行为准则和报告指南，我们也非常感谢 Ada Initiative 提供的这份指南。

我们高度赞赏上述所有相关社区在创建行为准则文档和流程方面所做的工作。

本行为准则根据 知识共享署名 4.0 国际许可协议 (CC BY 4.0 CA) 获得许可，这意味着您可以自由分享和改编本作品，只要保留对主要贡献来源的署名即可

附录 A：行为准则应用指南#

本附录提供了关于应用行为准则的一些额外指南。它包含关于以下内容的章节

  • 在一些原则可能冲突的常见情况中如何应用行为准则

  • 调查资源分配中的行为准则违规行为

A.1 解决冲突的行为准则原则#

有时，行为准则的要求会陷入权衡或相互冲突。我们概述了一些指导性示例，说明如何进行权衡。

示例

  • 贡献者批评领导层将资源交给个人关系网，领导层援引“不适”

  • 贡献者之间在技术内容上的激烈分歧

  • 行为准则违规者的受保护特征偶然导致的意外行为准则违规

  • 解决可能导致社区不适的系统性歧视问题

指导规则

  • 应保护较弱势的一方，即社区主要成员不能援引行为准则来压制对资金使用方式的批评。但行为准则应保护新贡献者或职业生涯早期成员免受较有权势的社区成员的侵害，例如在运营或技术争议中。

  • 技术内容不会因语气而失效，但语气必须始终保持文明。也就是说，有效的论点不会因语气而被丢弃，但技术争议的参与者可能会因不受欢迎的语气（例如人身攻击等）而受到惩罚。

  • 应考虑使得遵守行为准则某些方面更困难的条件，尤其是在动态中处于较弱势的一方。常见例子是某些形式的神经非典型性。一个更具说明性但非常罕见的例子是伴有罕见且无法“关闭”的秽语抽动症的图雷特综合征。

  • 系统性排斥或歧视问题在显现时应予以解决，即使这可能导致社区感到不适。例如，如果会议时间不调整或流程不变得更“正式”会以歧视性方式排斥他人，那么就应该将会议时间移至不太方便的时段，或使流程更“正式”。

明显具有种族歧视、性别歧视等的行为始终违反行为准则，绝不是权衡的一部分。

A.2 行为准则在资源分配决策中的应用指南#

本节涉及 sktime 社区成员的资源分配决策，以及违反行为准则的资源分配决策标准。

范围外#

范围外包括第 1 节所述的 sktime 管辖范围之外的空间。

范围内#

本节范围内的资源分配决策包括根据第 1 节在 sktime 管辖范围内做出的所有资源分配决策，包括以下决策

  • 由 sktime 社区的选举成员做出，即核心开发者、社区理事会成员、行为准则委员会成员，或

  • 作为 sktime 活动或事件的一部分做出。

如果资源分配满足以下至少一项标准，则属于范围之内

  • 主要因 sktime 项目和社区志愿者贡献而获得的资源分配决策。这包括直接授予 sktime 项目的科研资助、源自或直接指向 sktime 项目的商业机会，以及任何将 sktime 品牌作为主要品牌的活动。即使相关决策是以个人身份或其他非 sktime 官方身份做出，只要其属于上述一般管辖范围之内，此条件即适用。

  • sktime 开发者社区成员在履行其官方 sktime 角色时做出的任何决策。这尤其包括核心开发者、社区理事会和行为准则委员会的角色。

范围内的示例

  • 学者分配资助款项，或数据科学顾问提供咨询服务，主要以 sktime 品牌进行

  • 招聘主要以 sktime 品牌发布的职位决策

  • 使用 sktime 社区管理账户资金的支出决策

  • 由学术合作或指向 sktime 社区的商业请求产生的决策，例如通过官方电子邮件或通过 sktime 数字讨论工具（slack、discord、GitHub 讨论等）

上述语境中的“资源”应按通常意义理解，即有价值的资产、机会、品质，可以访问和分配。

示例包括但不限于

  • 预算、资金、信用

  • 工作机会、商业机会

  • 决策权、软硬影响力

  • 下属或受抚养人的专用工作时间

  • 有价值的物质资产

  • 有价值的信息

  • 获得上述任何一项的机会

最佳实践#

为确保决策符合行为准则，决策必须

  • 由 sktime 社区通过 sktime 社区决策机制做出。例如，遵循 sktime 治理文件中概述的决策流程。

  • 对 sktime 社区透明沟通，遵循 sktime 治理文件中概述的沟通要求。

  • 遵循并符合 sktime 的慈善使命。

严格遵守广泛接受的反腐败和反贿赂实践指南（例如联合国反腐败指南）是必需的，特别是对于重大资源分配决策，例如招聘流程，或金额在五位数美元及以上的决策（经通货膨胀调整，购买力平价，以 2020 年为参考）。

即使当地环境可能要求较低，例如大学行政部门、公司政策、国家反腐败和反贿赂法律（或其缺失）等，这一严格要求也保持不变。

例如，原则上可能存在在形式上遵守特定国家法律、机构法律和当地政策的同时，挪用 sktime 资源的情况。无论如何，此类行为仍将被视为严重的行为准则违规。

不可接受行为的示例#

  • 通过 sktime 获得资源机会，然后退出或辞去 sktime 职务，声明该机会现在属于个人而非代表 sktime。

  • 冒充代表 sktime 进行沟通，或未经授权使用 sktime 品牌，包括但不限于违反 BSD 3 条款许可协议

  • 软性拒绝实施最佳反腐败和反贿赂实践，例如软性拒绝向 sktime 社区公开预算、发票或支出记录

  • 试图通过援引行为准则压制对不良行为的批评，例如语气审查或 DARVO

调查资源分配决策中的行为准则违规行为#

在进行资源分配决策时，行为准则违规行为很少伴随着沟通规范的违规。

此类行为准则违规行为可能由个人或由相互关联的群体实施。

行为准则调查必须侧重于事实。为此，了解常见的混淆和虚假信息策略会有所帮助，例如：DARVO、恐吓、制造噪音和合理否认。

行为准则违规的重要旁证包括

  • 谁受益（cui bono）——影响决策的个人或群体是改变/受影响的资源分配决策的直接或间接受益者

  • 相关资源分配决策的实质性“价值”，例如相当于一个月的最低生活工资或更高

  • 预谋，即有迹象表明经过充分、仔细的考虑和计划，以改变决策结果使自己受益，或阻止/阻碍 sktime 社区做出决策

  • 剥夺 sktime 社区的决策能力，例如通过制造既成事实或不遵守 sktime 社区的决定。

  • 混淆书面记录，例如软性拒绝或无法提供预算、发票或报告等书面文件。

  • 阻碍调查本身，例如不全力配合调查，围绕调查制造社区分歧等

  • 推动 sktime 治理决策，削弱问责制、透明度、决策能力、调查实践或资源分配中的最佳实践遵守

  • 明知故犯——有证据表明决策者知道最佳实践，但仍然违反。例如，如果在决策前已明确、显式地向决策者指出了最佳实践。注意：这不影响“不知者不为过”在此不适用的普遍原则。